De la SNCF... à la crèche pour enfants... Nathalie Zecchino a franchi la ligne

Nathalie Zecchino qualifie sa vie professionnelle de "Rukik's Cube", "une vie qui associe toutes les facettes de la vie familiale et professionnelle". La chef d'entreprise chalonnaise, désormais spécialisée dans la petite enfance, dispose d'une vie professionnelle, déjà relativement dense. Après un Bac +5 en contrôle de gestion et audit financier, à 23 ans, elle endosse la responsabilité d'un poste d'un service de gestion et de comptabilité à la SNCF, au sein d'un établissement industriel de maintenance de locomotives à Nevers. Puis très vite, montrant ses capacités, elle se voit confier un poste de contrôleur de gestion régionale sur l'ensemble de la région Auvergne. 

 

Elle aurait pu rester à la SNCF et terminer une carrière brillante. Sauf que Nathalie Zecchino n'est pas du genre à attendre que la vie vienne toute seule. Elle prend la décision de démissionner et accepte en retour un poste de responsable administratif et financier à l'usine ISOVER de Chalon sur Saône où elle y restera 7 ans... avant d'entamer un autre défi.

 

La rencontre avec celui qui deviendra son mari sur le site industriel chalonnais et avec qui elle aura 3 enfants, ouvre la voie à une nouvelle histoire professionnelle. 

 

 

Face à la gestion de ses enfants, s'est posée tout naturellement la question du mode de garde. Avide de connaissance sur le sujet, elle se renseigne, décortique l'ensemble des données, avale des montagnes d'informations sur la petite enfance et monte un business plan dans l'idée de monter sa propre crèche. Elle rencontre la CAF, la PMI et elle réussit à convaincre autour de son projet. A Dracy le Fort, où elle réside, son offre arrive à point nommé, alors que Christian Wagener et son 1er adjoint cherchent justement à diversifier l'offre de mode de garde sur le village. Elle frappe à toutes les portes et notamment auprès d'entreprises du bassin chalonnais, mais également les banques, la CAF, la région Bourgogne via le Pays du Chalonnais, le FEDER... et aujourd'hui.... la crèche de Dracy le Fort vient de souffler sa 5e bougie. Cerise sur le gâteau...sa deuxième crèche, celle de Jambles, elle fête son 4e anniversaire !! 

 

Nathalie n'hésite pas à évoquer sa "fierté avec des lieux d'accueils où nous mettons les moyens humains pour prendre en charge les enfants, dans le respect de chaque individu et des familles. Des lieux où la bienvaillance est le dénominateur commun à toutes nos actions.  Mon épanouissement professionnel passe par le sentiment d'être utile à l'intérêt général. Des familles trouvent un mode de garde qui leur correspond, et ont l'esprit tranquille et serein pour aller au travail. Une micro crèche c'est la création de 5 emplois directs, et ma motivation est de faire que mes collaborateurs/collaboratrices soient également fières de leur entreprise et se sentent bien dans leur travail, qu'elles se sentent reconnues

 

Ses ambitions ? "Développer mon entreprise en créant d'autres micro crèches selon le concept "A p'tits pas".Aujourd'hui, dans le contexte social, législatif et fiscal instable, où les règles changent sans cesse, l'entreprise doit pouvoir faire face, sans avoir peur de ce que sera la règle du lendemain. Pour se faire, la taille de l'entreprise ne doit pas être trop petite, pour avoir le temps de se retourner et de se réorganiser au besoin... ni trop grande, pour garder l'entière visibilité sur son entreprise. Des projets de développement sont en cours sur Chagny, et sur le sud de Chalon,; et sur Dracy. L'objectif étant d'atteindre 5 établissements dans un futur assez proche.

 

Ses craintes ? "Trouver des collaborateurs/collaboratrices qui partagent les valeurs de l'entreprise. C'est une entreprise humaine, nous nous occupons d'enfants, et nous devons une entière transparence aux familles, et un respect dans nos engagements. Il est nécessaire que mes collaboratrices / collaborateurs s'impliquent sainement dans leur job. J'ai appris qu'on ne changeait pas une personne, il faut donc qu'à la base nous soyons sur la même longueur d'ondes .... L'esprit d'équipe est très important. Pour bien grandir, les enfants doivent sentir les adultes qui s'occupent d'eux soudés, dans un environnement sécure et une ambiance positive.

 

 

"En tant que Femme, Mère, et chef d'entreprise,  il est très important pour moi d'équilibrer ma carrière et ma vie personnelle, sans mettre un élément de côté et ça ne se fait pas tout seul ... Je compare toujours la vie d'une femme, Mère, Chef d'entreprise à un rubikscube : les 6 facettes représentent les éléments de la vie . La frontière n'est donc jamais franche .... donc la il faut une volonté personnelle et une vigilance de tous les instants pour ne pas se laisser happer par les autres facettes de la vie ... J'ai cette chance de pouvoir organiser mon agenda, et d'être disponible pour mes proches quand ils en ont besoin, pouvoir déposer mes enfants à l'école certains matins, les accompagner parfois à des sorties scolaires. J'ai cette chance d'être bien entourée et soutenue : mon mari est compréhensif, il m'aide si besoin pour l'entreprise, et assume parfaitement son rôle de papa, mes parents sont volontiers disponibles dès que j'ai besoin d'eux ... J'ai un groupe d'amis formidable, avec qui je peux décompresser quand le besoin s'en fait ressentir

Mon mari et moi employons également une jeune femme qui nous aide dans la garde des enfants, l'aide aux devoirs, et sur l'intendance de la maison. On ne peut pas être au top sur tous les fronts, et je ne veux absolument pas que ma famille subissent mon ambition de carrière !

Pour être disponible pour eux certains soirs et le week end, il faut être une femme TRES organisée".

 

"Je suis une personne positive, optimiste, je veux croire en l'avenir de mon entreprise. J'aime mon travail, j'aime LE travail, j'aime ma vie, je suis heureuse de tout ca !!"

 

"Je veux transmettre cette valeur à mes enfants, qu'ils sachent que tout est possible, il faut croire en soi, il faut oser, et que le "Bonheur est une petite chose qui se grignote à chaque instant..."Même si parfois les journées de travail finissent tard, je suis fière de montrer à mes enfants que l'on peut réussir et s'épanouir dans sa carrière, sans sacrifier les autres aspects de sa vie".